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Strategisches Skillmanagement

Ein einzigartiges Testverfahren der Kompetenzanalyse bildet die Basis für ein konstruktives Feedback bezogen auf die aktuellen Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Mitarbeitern und Führungskräften.

In einem Coaching-Gespräch wird die Ist-Situation mit dem Mitarbeiter zielführend erarbeitet. Das Erkennen von funktionalen und dysfunktionalen Ausprägungen ermöglicht die Formulierung von Entwicklungszielen im Dialog. Damit wird gleichzeitig die Identifikation sichergestellt. Sowohl Führungskräfte als auch die Mitarbeiter erhalten konkrete Impulse zu Entwicklungspotentialen. Zur persönlichen Umsetzung werden mit dem Mitarbeiter zielführende Alternativen zum bisherigen Verhalten erarbeitet.

So stellen Sie sicher, dass Potentiale gehoben werden und möglichen Konflikten oder Demotivationen frühzeitig entgegengewirkt wird.

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