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Guided Manangement & Empowerment

Werte und Ziele des Unternehmens stecken den Handlungsrahmen. Ziele ohne gelebte Werte führen schneller zu Unzufriedenheit. Werte ohne Ziele führen in die Bedeutungslosigkeit.

“A thing is a thing. Not what is said about that thing.”

Verstehen

Unser Gehirn verarbeitet permanent einen großen Datenfluss. Um Energien zu sparen, entwickelt es Handlungsmuster und Gewohnheiten, die von unseren Erfahrungen geprägt sind. Doch für die sich ständig verändernden Anforderungen in der Arbeitswelt benötigt es eine fortlaufende sachlogische und psychologische Anpassung.

Das Guided Management befähigt dazu, nicht mehr zielführende Routinen bewusst zu erkennen, zukunftsfähige Handlungs- und Verhaltensalternativen zu finden, zu  trainieren und so zu implementieren.

Verbinden

Die Reflexion der eigenen Gedanken geben den Raum zu erkennen, aus welchen Gründen wir handeln, und an welchen Stellen angesetzt werden kann. Durch die bewusste Führung der Gedankengänge und sich wiederholende, spielerische Praxis-Übungen, können diese Erfahrungen und Erlebnisse mit neuen, zielführenden Vorgehensweisen überschrieben werden.

„Denn nur wenn ich etwas mit Leidenschaft tue, ist mein Gehirn fähig, Altes dauerhaft zu überschreiben und aktiv Neues zu lernen.“  Prof. Dr. Gerald Hüther

 

 

Verantworten

Durch die Veränderung der Verhaltensmuster, werden Alternativen geschaffen, die einen größeren Handlungsspielraum eröffnen. Mit der Basis der erlernten Methoden und Techniken werden verschiedene Möglichkeiten des Handelns in Situationen geschaffen. Dies erzeugt persönliche und innere Handlungsfreiheit und höheres Maß an Eigenverantwortlichkeit.

Unser Verstand beschäftigt sich permanent damit, wie etwas war, oder wie etwas sein sollte. Vergangenheit oder Zukunft. Was fehlt ist der gegenwärtige Augenblick. Unsere Aufmerksamkeits-Ebene ist dann nicht verbunden mit der Lösungsebene. Der Blick auf die gegenwärtige Situation mit all seinen Angeboten, Innovationen und Wundern ist uns verstellt.

In der persönlichen Interaktion zeigen wir was tatsächlich IST. So können Lösungen aus einem klareren Bewusstsein entstehen, die zu neuen Ergebnissen führen.

 

Wir können nicht überall sein. Also haben wir unsere m.guides entwickelt. Sie entscheiden, wann und wie oft Sie damit arbeiten. So lenken Sie Ihr Bewusstsein ebenfalls spielerisch über das Bekannte hinaus in neue Lösungen. Gängige Methoden praktikabel gemacht für den täglichen Einsatz.

 

  • Zielvereinbarung
  • Skilleinschätzung
  • On- / Offboarding
  • Selbstreflexion
  • u.v.m.

Seminar- und Workshop-Formate

Workshops, Seminare, Trainings

Wir nutzen die Dynamik des richtigen Moments für eine bewusste Perspektivenwahl, zeigen alternative Handlungsweisen und stellen den Transfer in operative Vorgehens- und Verhaltensweisen sicher. Jede Maßnahme ist auf Ihre Bedürfnisse konzipiert und orientiert sich an Ihrem Ziel.

Das Zusammenspiel aus wissenschaftlichen Methoden, modernen Inhalten und praxiserprobten Tools schafft Mitarbeitern und Teams einen freien und geschützten Raum für ihre Entwicklung. Die Vorgehensweise erlaubt uns, auf jeden Teilnehmer individuell einzugehen und so die bestmöglichen Resultate zu erzielen.

PLUG & PLAY Tool Workshops

Methodenkompetenz messbar steigern. Die Fähigkeit zur Selbstreflexion und die bewusstere Wahrnehmung der aktuellen Situation (eigene Haltung, Verhalten von Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden, Systemen, …) erweitern.

Kurze themenspezifische Einheiten, die sich optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Je nach Thema und Anspruch dauert ein Tool-Workshop zwischen 2 und 4 Stunden.

Individual-Coaching

Wir betrachten konkrete Praxis Cases und leiten daraus sinnvolle Vorgehensweisen für die Zukunft ab. Dabei stehen die Verbesserung der Selbstkompetenz auf der Verhaltensebene genau so im Blickfeld, wie die Methoden- oder Handlungskompetenz auf der Umsetzungsebene.

Der strategische Aufbau des Coachings ergibt sich sinnvollerweise vom Ziel her. Was wollen Sie erreichen, was soll danach anders sein? Ist diese Frage beantwortet, stimmen wir einen konkreten Zeit- und Themenplan mit Ihnen (bzw. Ihrem Mitarbeiter) ab.

Sie wollen etwas verändern? Strukturen. Prozesse. Organisation ...

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