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Umsetzungskompetenz

„Less blah blah, more aha.“

UNSER VORGEHEN:

Wir implementieren Transformations-Prozesse auf zwei „Spuren“. Wir bewahren die klassische Organisationsstruktur und greifen nur bei Bedarf stabilisierend und optimierend ein. Auf der anderen Spur implementieren wir eine agilere Organisationsmatrix. Ausgewählte Mitarbeiter bilden sogenannte Task Force Teams (TFT). Die TFT werden zum Botschafter und Treiber der Veränderungsprozesse ausgebildet. Sie unterstützen die Innovationskraft und Veränderungswünsche der anderen Mitarbeiter und helfen bei der Planung und Umsetzung ausgewählter Projekte.

METHODIK

Wir teilen praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse – in der Team- und Organisationsentwicklung, in Mitarbeiter- und Leadership-Trainings und im Individualcoaching für Führungskräfte.

Wir gehen mit Ihnen die ganze Meile. Unser Portfolio umfasst neben den Trainings auch sofort anwendbare Praxistools, die den schnellen Praxistransfer gewährleisten. Sie unterstützen Sie beispielsweise bei der Implementierung von Prozessen zur Zielvereinbarung, Skill-Management, On- und Offboarding, aber auch bei Positionierung, Stress- und Emotionsmanagement und weiteren Entwicklungsvorhaben.

SYSTEMISCH

Jeder Mitarbeiter ist eingebunden in ein Netzwerk aus unterschiedlichen Beziehungen. Diese unterscheiden sich sowohl in der Funktion als auch in ihrer Qualität.  In diesen Netzwerken übernimmt der Mensch verschiedene Rollen und Aufgaben. Sein Verhalten und seine Handlungsmuster folgen dabei meist unbewussten Regeln, basierend auf Erfahrungen und Werten. Wir machen diese Muster und Motive sichtbar, zeigen sowohl Nutzen und Vorteile genauso wie die darin immanenten Begrenzungen auf, entwickeln Handlungs- und Verhaltensalternativen und geben Anleitungen, diese in die Umsetzung zu bringen.

Wir nennen es Guided Management.

MODULAR

Der Ansatz ist modular, alles greift ineinander – individuell umsetzbar für die Aufgabe, den Zeitpunkt, den Standort des Einzelnen und der Organisation.

Idealerweise findet der Transformations-Prozess sowohl auf der prozessualen, sachlogischen Ebene, als auch auf der persönlichen, psychologischen Ebene statt. So gelangen Handlung und Selbstreflexion in Einklang.

TANSFORMATIV

Der Weg zu dem angestrebten SOLL-Zustand gelingt über einen mehrschichtigen Transformations-Prozess. Ziel ist, Begrenzungen zu erkennen und sie bewusst zu überwinden.

Wir implementieren Prozesse auf allen Inhalts- und Hierarchieebenen. Der hohe Grad an Identifikation und die veränderte Teamdynamik beschleunigen den Implementierungs-Prozess signifikant.

Welche Rolle BANDAO für Ihren Prozess übernehmen kann:

Initiator und Katalysator

Für den Wandel in Zusammenarbeit mit allen Schlüsselpersonen.

Lösungsgeber 

Wir planen den Ablauf des Wandels und setzen Tools zielgerichtet ein.

Prozessverantwortlicher 

Wir führen durch den Transformationsprozess, lenken und steuern die Dynamik in gewünschte Bahnen.

Koordinator

Wir stellen Spezialisten für die jeweilige Disziplin bereit und planen und koordinieren mit Ihnen die Maßnahmen sowie den Mitteleinsatz.

Mit dem Blick von außen verfügen wir über die nötige Distanz, die Objektivität, die Erfahrung im Spannungsfeld „Change“ und die Unabhängigkeit zur erfolgreichen Personal- und Organisationsentwicklung. So gelingt es uns, Widerstände und Frustration der Mitarbeiter zu vermeiden und durch die Bewältigung von Herausforderungen, Teamarbeit und persönlichen Wachstum am Prozess Akzeptanz, Identifikation und Zufriedenheit herbeizuführen.

Unsere langjährigen Kunden bestätigen: Investitionen in eine moderne Ordnung und stabile Strukturen, welche in sich beweglich sind, fördern Leistungsfreude und Wachstum. Der Wandel als Chance, Energien und Potenziale freizusetzten.

Sie wollen etwas verändern? Strukturen. Prozesse. Organisation ...