Mitarbeiter entwickeln - Kompetenzen erweitern.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Dinge zusammenführen - gemeinsam anpacken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Individualität bewahren - Persönlichkeit stärken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
In die Zukunft - mutig und vertrauensvoll.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Die eigenen Möglichkeiten und Verhaltensweisen
zu erweitern macht Freude und setzt Energie frei!
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. (Aristoteles)
Eine Strategie, die auf gelebten Werten des Unternehmens fußt,
motiviert zu erfolgreichem gemeinsamen Handeln.
Im Annehmen Ihrer persönlichen Einmaligkeit
liegt der Schlüssel zum Erfolg.
Jeder Schritt führt in ein neues Abenteuer.
Bestimmen Sie selbst das Ziel.

Einführung: Strategieentwicklung

Umsetzung komplexer Strategieprozesse

Komplexe Situationen und dynamischere Geschäftsprozesse erfordern neue Herangehensweisen. Sie möchten sich den Herausforderungen stellen und in Ihrem Unternehmen einen vielschichtigen Strategie-prozess durchführen? Für die Implementierung benötigen Sie zwar die Mitarbeit der verschiedenen (Stabs-)Abteilungen, möchten aber das Projekt unter Ihrer Führung umsetzen? Unser Intensiv-Training gibt Ihnen einen fundierten Einblick in die Voraussetzungen und notwendigen Umsetzungsschritte für einen erfolgreichen Strategieprozess.

Hierfür bieten wir Ihnen ein zweitägiges Intensiv-Training an!

Inhalt:
  • Grundlagen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Strategieentwicklung
  • Elemente der Strategieentwicklung
  • Abfolge von Strategieprozessen
  • Tough Questions
  • Berücksichtigung externer Effekte
  • Einsatz von Tools und Methoden

Durch dieses Intensiv-Training werden Sie:
  • ein erstes Grobkonzept für Ihren Strategieprozess und Schnittstellen zu den Unternehmensbereichen erarbeiten können
  • die kritischen Erfolgsfaktoren für Ihren Strategieprozess entwickeln können
  • beurteilen können, welchen Input Ihr Unternehmen zur Strategieentwicklung benötigt
  • Ihre Rolle reflektieren und analysieren, was an Ihrem Verhalten für den Strategieprozess wichtig ist
  • Entscheiden können, welchen Teil des Inputs zur Strategieentwicklung Ihr Unternehmen selber leisten kann
  • Entscheiden können, welche Elemente im Strategie-prozess Sie an externe Dienstleister vergeben sollten

Zielgruppe:
  • Geschäftsführer und Entscheidungsträger für Strategieprozesse 
  • Maximal 6 Teilnehmer

Ort: Starnberg 

Dauer: 2 Tage, Seminarzeit 9:00-18:00 Uhr

Preis:
1.480,- Euro, inkl. Seminarunterlagen sowie Getränke und Kaffeepausenbewirtung, zzgl. Mehrwertsteuer.
Inklusive: ein einstündiges Telefoncoaching etwa 4 bis 6 Wochen nach Ihrem Seminar zur Transfersicherung oder um eine konkrete Situation mit Ihnen zu lösen. 

Preishinweis:
Nehmen mehrere Personen des gleichen Unternehmens an der selben Weiterbildung teil, erhält jeder weitere Teilnehmer 15% Ermässigung.

Die nächsten Termine:

22. April - 23. April 2015
26. Oktober - 27. Oktober 2015

Anmeldung:
Melden Sie sich telefonisch an unter 08151 / 555 1 666 oder
Nutzen Sie unser PDF-Formular und senden uns dieses per Post oder
Senden Sie uns eine Email - wir freuen uns auf Sie!

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