Mitarbeiter entwickeln - Kompetenzen erweitern.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Dinge zusammenführen - gemeinsam anpacken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Individualität bewahren - Persönlichkeit stärken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
In die Zukunft - mutig und vertrauensvoll.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Die eigenen Möglichkeiten und Verhaltensweisen
zu erweitern macht Freude und setzt Energie frei!
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. (Aristoteles)
Eine Strategie, die auf gelebten Werten des Unternehmens fußt,
motiviert zu erfolgreichem gemeinsamen Handeln.
Im Annehmen Ihrer persönlichen Einmaligkeit
liegt der Schlüssel zum Erfolg.
Jeder Schritt führt in ein neues Abenteuer.
Bestimmen Sie selbst das Ziel.

Souverän in der neuen Führungsrolle

Ihre Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Ihre Leistungen haben Sie qualifiziert, eine Führungsrolle in ihrem Unternehmen zu übernehmen. Zu Ihren Aufgaben gehört es jetzt, den Wirkungsgrad Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams zu steigern, aber auch die eigenen Fähigkeiten auf andere zu übertragen. Sie übernehmen Verantwortung für den unternehme-rischen Erfolg und benötigen Input, um Ihre Führungskompetenz auszubauen. 

In dem Intensiv-Training lernen Sie die Schlüsselfaktoren erfolgreicher Führung kennen und wenden diese intensiv in Praxisfällen an. Desweiteren werden Sie den Herausforderungen an Ihren Rollenwechsel gerecht in dem wir an Einstellung und Verhaltensweisen arbeiten, welche Ihrer neuen Führungsverantwortung entsprechen.

Sie erweitern Ihre Führungskompetenz und optimieren Ihr Führungsverhalten.

Hierfür bieten wir Ihnen ein zweitägiges Intensiv-Training an!

Inhalt:
  • Identifikation mit Ihrer neuen Führungsrolle und deren Anforderungen
  • Von der operativen Umsetzung hin zum strategischen Denken
  • Führungsfunktion und Verantwortung - Positionierung als Führungskraft
  • Die ersten 100 Tage nutzen
  • Selbstsicher auftreten und die richtigen Signale senden
  • Führungsstile - Ihr individueller Führungsansatz
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Ziele wirksam vereinbaren und mit dem Team erreichen
 
Nach diesem
Intensiv-Training werden Sie:
  • Ihre Führungsverantwortung erfolgreich wahrnehmen
  • Ihren eigenen Führungsstil bewusst entwickeln können
  • Ihre Mitarbeiter professionell und effizient führen
  • Ihre Führungsaufgaben differenzierter erkennen
  • Aufgaben an Ihre Mitarbeiter richtig delegieren
  • zwischenmenschliche Konflikte leichter bewältigen
  • moderne Führungsinstrumente wirksam einsetzen
  • die richtigen Entscheidungen zur rechten Zeit treffen


Zielgruppe:
  • Junge Führungskräfte und alle, die Mitarbeiter führen oder zukünftig führen werden
  • Maximal 6 Teilnehmer

Ort: Starnberg 

Dauer: 2 Tage, Seminarzeit 9:00-18:00 Uhr

Preis:
1.480,- Euro, inkl. Seminarunterlagen sowie Getränke und Kaffeepausenbewirtung, zzgl. Mehrwertsteuer.
Inklusive: ein einstündiges Telefoncoaching etwa 4 bis 6 Wochen nach Ihrem Seminar zur Transfersicherung oder um eine konkrete Situation mit Ihnen zu lösen. 

Preishinweis:
Nehmen mehrere Personen des gleichen Unternehmens an der selben Weiterbildung teil, erhält jeder weitere Teilnehmer 15% Ermässigung.

Die nächsten Termine:
04. Mai - 05. Mai 2015
28. September - 29. September 2015

Anmeldung:
Melden Sie sich telefonisch an unter 08151 / 555 1 666 oder
Nutzen Sie unser PDF-Formular und senden uns dieses per Post oder
Senden Sie uns eine Email - wir freuen uns auf Sie!

Übersicht offene Seminare und Trainings