Mitarbeiter entwickeln - Kompetenzen erweitern.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Dinge zusammenführen - gemeinsam anpacken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Individualität bewahren - Persönlichkeit stärken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
In die Zukunft - mutig und vertrauensvoll.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Die eigenen Möglichkeiten und Verhaltensweisen
zu erweitern macht Freude und setzt Energie frei!
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. (Aristoteles)
Eine Strategie, die auf gelebten Werten des Unternehmens fußt,
motiviert zu erfolgreichem gemeinsamen Handeln.
Im Annehmen Ihrer persönlichen Einmaligkeit
liegt der Schlüssel zum Erfolg.
Jeder Schritt führt in ein neues Abenteuer.
Bestimmen Sie selbst das Ziel.

Meetings effizient gestalten

Wenn Sie nicht wissen wohin Sie gehen, werden Sie vielleicht woanders ankommen.

Sie nutzen ein Meeting mit und für Ihr Team, um Informationen zu geben und zu erhalten, um Motivation, Engagement und Identifikation zu pflegen und den Teilnehmern zu geben, was Sie für eine erfolgreiche Tätigkeit und für das Funktionieren der Bereiche aktuell benötigen. Die Teilnehmer Ihrer Meetings sind vorbereitet, tragen zum Meeting bei und sind gut gelaunt.  Sie informieren nur, wenn die Informationen für die Teilnehmer nützlich und für die Erarbeitung von zukünftigen Aktivitäten notwendig sind. Jedes Meeting startet mit der Ergebniskontrolle des letzten Meetings. Ist das bei Ihnen so? Nein?   

Dann bieten wir Ihnen unseren eintägigen Kompakt-Workshop an!

Inhalt:
  • Effektive Mitteilung und Verteilung von Informationen und Aufgaben
  • Hindernisse für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten
  • Zielsetzung erreichen und zur Aktionsplanung kommen   
  • Effizienz in der Kommunikation
  • Umgang mit schwierigen Situationen im Meeting
  • Reduktion von Demotivatoren
  • Gruppendynamik und Schaffung einer gemeinsamen Plattform für Vereinbarungen und Verantwortlichkeit

Nach diesem Kompakt-Workshop werden Sie:
  • Meetings effektiv planen und leiten
  • Meeting-Ziele sicherstellen und erreichen
  • Verantwortungsübernahme bei den Teilnehmern sicherstellen
  • Klarheit und Verbindlichkeit bei den Teilnehmern erzielen
  • Strategien für unterschiedliche Meeting-Typen kennen und anwenden
  • effektive Moderationstechniken anwenden, die Diskussionen zu hoher Effektivität steuern
  • Konflikte im Team identifizieren und bewältigen   
  • Nicht mehr der „Entertainer“ Ihrer Mitarbeiter im Meeting sein
  • Ihre Meetings von den Teilnehmern selbst gestalten lassen
  • Ideen an Partner effizient übermitteln
  • durch Ihren eigenen Meeting-Stil Zeichen setzen
  • Aufgaben an Ihre Mitarbeiter richtig delegieren
  • Ihre Mitarbeiter aktivieren und rechtzeitig einbinden
  • Standards bei Ihren Mitarbeitern zur besseren Vorbereitung von Gesprächen setzen
  • Zügig Ihre gewünschte Meeting-Kultur implementierenn

Zielgruppe:
  • Alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit der Meeting-Kultur in ihrem Unternehmen unzufrieden sind
  • Maximal 6 Teilnehmer

Interesse:
Nutzen Sie unser PDF-Formular und senden uns dieses per Post oder
senden Sie uns eine Email - wir freuen uns auf Sie!

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